Desafíos
Desafíos del sector marítimo

Algunas empresas se enfrentan a una serie de desafíos a la hora de optimizar sus procesos de logística marítima.

Nº1
Rentabilidad  

Como empresa… ¿estamos centrados en las actividades correctas y tenemos el enfoque adecuado para lograr una rentabilidad óptima? Ésta es la pregunta que muchas organizaciones se plantean. ¿Cómo puede su empresa establecer el rumbo de manera óptima?  

Para ello, es necesario establecer una relación entre los ingresos y los gastos de su organización. Esto puede hacerse, por ejemplo, a nivel de cliente, producto, actividad o ubicación.

Nº2
Control

Muchas empresas no cuentan con datos disponibles antes, durante y/o después del proceso para poder dirigirlo o ajustarlo.  

Para tener control, se requieren procesos automatizados. Las reglas de negocio se implementan en los procesos, lo que genera datos correctos. Estos datos pueden utilizarse luego para tomar decisiones financieras y operativas difíciles, mejorando la rentabilidad de la empresa.

Nº3
Flexibilidad

Como empresa, quieres ser flexible y ágil para poder responder rápidamente a los deseos y necesidades de los clientes, lo cual resulta difícil para muchas empresas.  

Con los cambios en la economía global y la aparición de nuevas oportunidades o amenazas en el mercado, existe una necesidad creciente de contar con un sistema flexible que permita diseñar procesos de negocio de manera inteligente y hacer que la organización sea versátil.  

Nº4
Eficiencia

Muchas empresas, tanto locales como internacionales, operan con distintos roles, cada uno con sus propios objetivos, procesos y aplicaciones. Al mismo tiempo, los procesos de negocio personalizados son esenciales para lograr resultados óptimos.  

Diseñar procesos de negocio más inteligentes y eficientes, y consolidarlos en una sola aplicación, hace que los procesos sean más transparentes, simples y eficientes. Esto conduce a una mayor productividad, ya que el personal puede centrarse en actividades de mayor prioridad.

Nº5
Calidad de los datos

Las empresas desean tomar decisiones financieras y operativas basadas en un análisis exhaustivo de los datos. Las decisiones se vuelven más efectivas cuando están impulsadas por la analítica de datos.  

Unos buenos procesos automatizados garantizan que los datos se registren en el origen de forma oportuna, precisa y completa. De este modo, el personal necesita dedicar menos tiempo a cotejar la información.

Nº6
Transparencia

Los clientes necesitan información y datos: Un sistema logístico de autoservicio garantiza una mejor visibilidad y transparencia de los servicios. El acceso a esta información genera una mayor satisfacción y fidelidad del cliente. Esto se traduce en beneficios de eficiencia y una situación en la que ambas partes ganan.

¿Reconoces estos desafíos?

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Flex Maritime Logistics en RMS

VPara este caso de estudio, hablamos con Ria Watson (Gerente de Proyectos) y Craig Hodgson (Director Comercial del Grupo) del Grupo RMS, en Reino Unido, sobre sus experiencias con Ultimate Maritime Logistics y la implementación de Flex Maritime Logistics.

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