Nuestra reunión anual del Equipo de Ultimate Maritime Logistics de este 2025 congregó a compañeros de dentro y fuera de Países Bajos en Bunschoten–Spakenburg. Juntarnos todos en un mismo lugar creó el entorno perfecto para intercambiar perspectivas, fortalecer nuestra colaboración y dar forma a nuestra dirección para los próximos años.
Comenzamos la jornada con un dinámico taller práctico sobre IA, dirigido por Dennis Claassen. La sesión no solo fue práctica, sino también muy inspiradora y tremendamente reveladora. Dennis nos brindó una introducción clara sobre qué es la IA y cómo podemos aplicarla en nuestro trabajo diario. Aprendimos muchísimo en muy poco tiempo y muchos salimos del taller llenos de nuevas ideas y posibilidades por explorar.
Después de un delicioso almuerzo, continuamos con un taller interactivo sobre estrategia y cultura impartido por Meike y Lotte, de Sticky Marketing.
Perfilando nuestra dirección para 2026
El taller fue dinámico, colaborativo y diseñado para sacar las mejores ideas de todos nosotros. En grupos pequeños y mixtos (combinando compañeros de varios continentes, equipos y áreas de especialización), exploramos dos temas clave:
1. Posicionamiento externo: ¿cómo deberíamos presentar Ultimate Maritime Logistics en 2026?
Juntos debatimos dónde debería estar nuestro foco en los próximos años, teniendo en cuenta las expectativas globales de los clientes, la evolución del sector y las fortalezas que nos hacen únicos. Nuestro objetivo fue definir cómo queremos mostrarnos como marca en un mercado internacional y en constante movimiento.
2. Colaboración interna: ¿cómo podemos mejorar la comunicación, el trabajo en equipo y los procesos?
También miramos hacia dentro, analizando cómo colaboramos a través de fronteras y departamentos. Identificamos lo que ya funciona bien y qué mejoras tendrían un mayor impacto en nuestros flujos de trabajo diarios.
Cada grupo seleccionó sus 3 mejores ideas, asegurando que los resultados fueran realistas, concretos y aplicables. Una vez compartidas todas las propuestas, participamos en una votación por puntos para elegir las iniciativas con mayor impacto. En total, surgieron 15 prioridades principales. Estas fueron asignadas a nuestros cinco team captains, garantizando la responsabilidad y asegurando que dichas iniciativas se desarrollarán durante el próximo año.
Un hito clave en certificación y calidad
Tras el taller, nuestra compañera Josune Villate Martínez se unió desde España para presentarnos una actualización importante: Nos explicó todo lo que hemos logrado este año en materia de calidad y certificaciones. Un hito esencial que refuerza nuestra organización y respalda nuestro crecimiento a largo plazo. Su presentación puso en valor el trabajo realizado y la importancia que estos logros aportan tanto a nuestro equipo como a nuestros clientes.
Una mirada atrás y otra hacia delante
Por la tarde, Dirk Sijtsma nos guió en una reflexión sobre el año pasado y nos ofreció un adelanto emocionante de los proyectos que vienen para 2026. También dedicó tiempo a reconocer las contribuciones de varios compañeros, incluida la celebración de un aniversario de 25 años, homenajeado con un discurso cálido y emotivo.
Terminamos el día copa en mano y una maravillosa cena de tres platos. Un momento perfecto para desconectar juntos, disfrutar de buenas conversaciones y compartir muchas risas en un ambiente distendido.
El día dejó algo muy claro: la fortaleza de Ultimate Maritime Logistics reside en todos nosotros. Independientemente de en qué parte del mundo vivamos o cual sea nuestra tarea dentro de la empresa. Aprendiendo, mejorando y construyendo nuestro futuro juntos, seguimos fortaleciendo la organización para 2026 y más allá.
